СТРАТОПЛАН
Корпоративная конференция
13.08.2020
Управленческий тест СТРАТОПЛАНА
инструмент для директоров и HRов
Как понять, насколько ваши менеджеры умеют работать с людьми
Как оценить зоны роста менеджеров и их «слепые пятна»
Как показать менеджерам, что им нужно меняться
Как понять, есть ли проблема с вашими менеджерами?
В свое время ведущий эксперт по управлению проектами Том Демарко заметил, что проблемы проектов имеют в своей основе причины скорее социологические, нежели технологические.
Вдумайтесь, успех проекта зависит не столько от того, какие технические профессионалы в нем собрались, какое количество усилий потребовалось вашим рекрутерам, чтобы их найти, какие деньги вы платите этим профессионалам, сколько от того, как они взаимодействуют между собой как люди и того, кто влияет на этот процесс — их руководителя.
Руководителем же обычно назначают лучшего специалиста, который уверен, что главное — не технические навыки, а люди…
Ну что люди? Это не бином Ньютона.
А вы руководите менеджерами/тимлидами/руководителями
команд.
Или директор попросил вас помочь им в работе с людьми. И вы видите, исходя из вашего опыта, как эти уверенные в своей правоте менеджеры косячат, проявляют негибкость и наступают на те грабли, на которые вы наступили 10 лет назад.
А может быть, они наступают на грабли, на которые и вы еще не наступили...
Как понять, что ваши менеджеры умеют делать, а что нет?
Как показать им, что с людьми все не так просто и нужно учиться с ними работать?
Как и что конкретно улучшить в работе менеджеров, чтобы команды работали лучше?
Управленческий тест Стратоплана:

проверка 8 ключевых областей
Мы хотели бы поделиться управленческим тестом, который создали на основе своего опыта.
Тест состоит из 7 развернутых вопросов и одного управленческого кейса, и помогает прояснить такие важные моменты как:

Умение проверять мотивационные факторы на собеседовании
Встречи 1:1
Постановка и типы контроля задач
Принципы конструктива
Алгоритм входа менеджера в команду
Инструменты прояснения состояния людей
Анализ проблем с людьми
Принятие устойчивых управленческих решений
Спикер
АЛЕКСАНДР ОРЛОВ
Stratoplan
- Сооснователь, управляющий партнер Стратоплан.Ру, бизнес-тренер
- Независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры
- Докладчик, организатор и член программных комитетов ведущих отраслевых ИТ конференций
- С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов
- С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.» С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME)
- Основатель проекта Happy PM
- Автор книги «Секреты управления программистами»
- Автор многих тренингов по удержанию и мотивации сотрудников, построению карьеры в ИТ
мы хотели бы поделиться тестом, который вы сможете использовать для проверки ваших руководителей и себя :),
и используя который вы сможете:
13 августа в 12:00
Понять, насколько ваши менеджеры умеют работать с людьми
Оценить зоны роста менеджеров и их
«слепые пятна»
Показать менеджерам, что им нужно меняться
Мы разберем вопросы самого теста
+ как интерпретировать результаты, на что обращать внимание: оценочность суждений, конкретика и т.д.
О нас:
лет мы проводим и совершенствуем
Школу менеджеров
наших студентов и выпускников работают в
ИТ-индустрии
ведущих компаний СНГ обучают у нас своих сотрудников
10 лет в обучении,
20.000+ выпускников


10 лет мы занимаемся тем, что помогаем руководителям всех уровней научиться лучше работать с людьми: в плане отбора, интеграции их в команду, решения проблем и вот этого вот всего. За это время через наши программы успешно прошли более 20.000 тимлидов и руководителей из разных компаний
Наши программы обучения
прошли сотрудники компаний
Регистрация на бесплатную конференцию 13.08.2020 открыта!
Наши видео с прошлых конференций:
Мы делаем только то, что делаем лучше других: учим людей работать вдолгую.
Часы работы:
Понедельник—пятница:
10:00–18:00 МСК
Суббота и воскресенье: выходной
Made on
Tilda